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林瑞生:当年做出正确决定 建国一代工运领袖弃双输转双赢

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发表于 2014-11-22 12:55:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
何惜薇
2014年11月22日



  • 职总设宴向65岁及以上的建国一代工运领袖致敬,职总秘书长林瑞生亲自为这些领袖端上菜肴,当中包括职总前秘书长林文兴(右二,67岁)。(陈福洲…


林瑞生昨晚在以工运先驱、我国前总统蒂凡那命名的就业与职能培训中心蒂凡那学院,点名感谢多位工运前辈的贡献。
何惜薇 报道
hosb@sph.com.sg
佘成江1955年与几个同僚创立新加坡保险业雇员联合会时,一心想为保险从业员争取权益,包括正视女性遭性骚扰的问题。
然而,混乱的时局却把他卷入究竟要支持左倾还是右派工会领袖的漩涡。
他回忆:“当年每个工会会员都以领袖自居,我们须细心聆听他们不同的说辞,才能选出可真正带领工运前进的领袖。相对于意识形态,我觉得民生课题更重要,(建国总理)李光耀当时是很多工会的顾问,我相信他才能代表工人,在法庭上为我们据理力争。”
佘成江(80岁)和130名建国一代职工运动领袖,昨晚成为全国职工总会常年工运领袖大会的主角和上宾。职总秘书长林瑞生和职总中委亲自为他们端出晚宴的第一道菜肴。
工运不是“含着金钥匙出生”
林瑞生致辞时说,新加坡的工运不是“含着金钥匙出生”的,而是历经上世纪五六十年代的动荡。当时工作条件差、工资低、不重视技能提升。
他说:“我们的建国一代工运领袖推动变革,着眼提升工人的生活素质。他们冒险在1954年参与人民行动党的成立,当时在英国殖民政府眼中,行动党人是他们持续统治新加坡的威胁。后来,领袖们又战胜亲共分子,取得工人的信任和支持。”
林瑞生也追溯了建国一代工运领袖后来放弃双输的对抗行为,转而推行重视协商和合作的双赢关系,为新加坡过去数十年的经济稳定和发展奠下基础。
他说:“历史证明他们的决定是正确的,劳资关系和谐使投资者有信心,为我国经济引进外来投资,也为我们的人民创造了就业机会。”
李显龙总理在今年劳动节集会上曾回顾上世纪60年代初期,当新加坡职工总会(STUC)分裂为左倾的新加坡职工会联合总会(SATU)和非左倾的全国职工总会(NTUC)时,职总工运领袖如何争取工人支持,并建立起让雇主和雇员取得双赢的劳资政协作机制。
林瑞生昨晚也在以工运先驱、我国前总统蒂凡那命名的就业与职能培训中心蒂凡那学院,点名感谢多位工运前辈的贡献。当中包括职总第一任会长马穆亚旺(Mahmud Awang)、职总前会长奥利夫罗(Oscar Oliveiro)和徳培华、职总前秘书长林子安和林文兴,以及多个工会功臣如佘成江、全国交通工友联合会创会会长翁卓辉等。
翁卓辉受访时说,1980年代初成立交通工联之前,职总里头有两股非常大的势力——新加坡工业职工联合会(Singapore Industrial Labour Organisation,简称SILO)和新兴工业工友联合会(Pioneer Industries Employees’ Union,简称PIEU)。以SILO而言,它代表不同的行业,工会领袖欲协助会员与资方进行协商,却不太熟悉有关行业的情况。
1979年底,由于意识到SILO和PIEU里,权力集中在几个人手上,职总新任秘书长林子安成立特别小组,把这两家霸型综合工会拆解为九家中型产业工会。
翁卓辉说,成立了交通工联后,他更能妥善地代表巴士工友争取福利,工会后来还推出会员子女奖学金等等。


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