两极哲理

标题: 胡赐道 ： 他是个能被说服的人 [打印本页]
作者: 春风化雨    时间: 2015-3-26 13:46
标题: 胡赐道 ： 他是个能被说服的人
2015年03月26日





前财政部长胡赐道博士与建国总理李光耀在上世纪80年代，就新元国际化政策，曾因初时意见分歧，而展开一段时间的拉锯。不过，胡赐道和团队最后成功让李光耀改变主意。这个结果反映李光耀“是个能够被说服的人”。
1980年代，在新加坡建立美元岸外市场后，许多外国银行都基于新元坚实、稳定，希望能借贷大量的新元充作发展海外项目的货币。时任新加坡金融管理局的胡赐道以及金管局管理层都反对，他们认为一旦这么做就会造成发行更多新币的压力，境外投机分子只要有足够的资源掌握大笔新元，就能从中操纵汇率。
从1985年至2001年担任财政部长的胡赐道（88岁），为《海峡时报》撰文追悼李光耀时说，他和团队后来说服李光耀，透过同时发展其他金融服务，新加坡可在不使新元国际化的情况下成为金融中心。
不固守己见
“整个事件让我认识到，光耀是个能够被说服的人。在很多课题上，他有强烈的意见并试图主导别人的意见，我常看到他在内阁开会时挑战部长的建议，但他从不固守己见。”
胡赐道曾是新加坡蚬壳集团公司主席兼总裁，李光耀多次力邀他从政，他最后答应并在1984年大选中代表人民行动党出征。他追溯答应从政后，第一次到李光耀设于总统府的办公室与他会面的情况。
办公室陈设极简
“那是陈设非常简单的办公室，反映出一个人的个性，他从不相信乱花钱。除了一些书，办公室没有什么特别。”
胡赐道也说，内阁开会的房间比李光耀办公室低一层，在他印象中，里头的桌子从没换过，座椅的布套要到李光耀退休前的三四年才更换。
“他的同事都对访客可能因此觉得新加坡政府很穷，而感到不好意思，但对他来说，他毫不在意这些事。他最关心的是确保经济增长，让人们从中受益。”
蚬壳公司要求人才具“宏观透视素质”（helicopter qualities），这包括分析的能力、掌握事实和关键问题的能力、求取事物原理的能力，李光耀非常赞赏这套评估制度。
胡赐道认为，李光耀本身就兼具这些素质——能够宏观看待事物、不被其他小事干扰。
“身为律师，他从没接受过经济和金融方面的正式训练，但他敏锐的头脑和评估后果的能力以及博览群书，弥补了他这方面的不足。跟受过正式训练的人相比，他有过之而无不及。”


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